Binnen dit deelinstrument wordt van de aanvragers verwacht dat zij financierings- en capaciteitsversterkende activiteiten ontwikkelen (zie paragraaf 2.1, 2.2 en 2.3) en aan internationale belangenbehartiging doen, welke activiteiten dienen bij te dragen aan de doelstellingen van het instrument, zoals beschreven in paragraaf 9.1.

Financieringsactiviteiten

De support partner ondersteunt in-country partners financieel bij de uitvoering van activiteiten die aansluiten bij de beleidsdoelen van dit instrument, zie ook paragraaf 2.1. De in-country partners zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van deze activiteiten. De support partner faciliteert dit door een transparant aanvraagproces op te zetten en te hanteren voor selectie, financiering en begeleiding van de in-country partners.

In het kader van dit instrument kunnen support partners in-country partners financieel steunen bij activiteiten gericht op onder andere (niet limitatief):

• Bevorderen van interreligieuze dialoog en samenwerking op lokaal en nationaal niveau om onderling begrip, respect en vreedzaam samenleven te stimuleren;

• Ontwikkelen en uitvoeren van community outreach-projecten die actief bijdragen aan het bevorderen van tolerantie, inclusie en wederzijds respect;

• Opzetten van mediavoorlichting en publiekscampagnes ter versterking van een positief maatschappelijk klimaat rond religieuze diversiteit en verdraagzaamheid;

• Stimuleren van constructieve dialoog met overheden en religieuze leiders gericht op verbeteringen in beleid en wetgeving ter bescherming van religieuze minderheden;

• Bijdragen aan nationale en internationale mensenrechtenprocedures en beleidsdialogen ter bevordering van vrijheid van religie en levensovertuiging; bieden van juridische ondersteuning en psychosociale hulp aan mensenrechtenverdedigers en leden van religieuze minderheden die worden bedreigd, vervolgd of gemarginaliseerd.

Nb.

Financieringsactiviteiten kunnen zien op dienstverlening, dialoog en/of coördinatie en ondersteuning door de internationale/regionale organisaties (zie hoofdstuk 2).

Minimaal 30% van het voor financieringsactiviteiten aangevraagde budget dient te worden besteed aan het financieel ondersteunen van dienstverlening.

Capaciteitsversterkende activiteiten.

De support partner ondersteunt lokale maatschappelijke organisaties bij de versterking van hun capaciteit, in lijn met de generieke uitgangspunten zoals beschreven in paragraaf 2.2. Deze ondersteuning is gericht op het vergroten van de effectiviteit, autonomie en duurzaamheid van lokale maatschappelijke organisaties, en is niet direct gericht op de target communities.

Internationale/regionale organisaties kunnen onder de condities genoemd in paragraaf 1.3 als door de support partner of door lokaal maatschappelijke organisaties ingeschakelde derden ondersteunen bij de capaciteitsversterking van lokale maatschappelijke organisaties.

De invulling wordt afgestemd op de behoefte van de lokale maatschappelijke organisaties en is in beginsel overeengekomen in de inceptiefase. Specifieke voorbeelden van capaciteitsversterking binnen dit instrument zijn (niet limitatief):

• Organiseren van trainingen en structurele capaciteitsopbouw voor lokale maatschappelijke organisaties en religieuze leiders op gebieden zoals goed bestuur, financieel beheer, personeelsbeleid, integriteit, monitoring en evaluatie, en strategische communicatie;

• Stimuleren van kennisdeling en het faciliteren van samenwerking en netwerkvorming tussen lokale maatschappelijke organisaties en relevante partners;

• Bieden van technische ondersteuning aan lokale maatschappelijke organisaties bij de ontwikkeling van strategieën voor belangenbehartiging en beleidsbeïnvloeding;

• Ondersteunen van de oprichting en versterking van duurzame samenwerkingsverbanden en netwerken, zodat lokale maatschappelijke organisaties beter toegerust zijn om zelfstandig dialoog te voeren en beleidsverandering te realiseren.

Internationale belangenbehartigingsactiviteiten

De support partner voert internationale belangenbehartigingsactiviteiten uit die bijdragen aan de beleidsdoelstellingen zoals geformuleerd in paragrafen 2.3 en 9.1. Deze activiteiten vinden plaats op multilateraal, internationaal en regionaal niveau in afstemming en met nauwe betrokkenheid van de in-country partner. De bestedingsruimte voor deze component bedraagt minimaal 12% en maximaal 20% van de totaal gevraagde subsidiebedrag. In aanvulling op de generieke richtlijnen in paragraaf 2.3 kan hierbij gedacht worden aan:

• het onderhouden en versterken van allianties met internationale netwerken, maatschappelijke organisaties en relevante private actoren;

• beleidsbeïnvloeding via het ontwikkelen van position papers, het aanleveren van thematische bijdragen aan bijvoorbeeld VN-mandaathouders en deelname aan beleidsconsultaties;

• het faciliteren van deelname van in-country partners aan relevante internationale fora en onderhandelingen, zodat lokaal maatschappelijk middenveld toegang krijgt tot besluitvormings- en beïnvloedingsprocessen;

• het signaleren en agenderen van beleidsontwikkelingen, trends en kansen die bijdragen aan de realisatie van de doelstellingen van dit subsidiebeleidskader;

• het versterken van de zichtbaarheid en stem van lokale partners en target communities in multilaterale beleidsprocessen, met als doel hun positie in mondiale beleidsvorming te verbeteren;

• het onderhouden van structurele dialoog met multilaterale organisaties (zoals VN-organisaties, de Afrikaanse Unie en ASEAN) en het leveren van inhoudelijke bijdragen aan hun beleidsagenda’s;

• deelname aan internationale campagnes of gezamenlijke verklaringen die bijdragen aan duurzame systeemverandering op het terrein van vrijheid van religie en levensovertuiging;

• kennisdeling en gezamenlijke analyses met multilaterale en internationale partners om beleidsontwikkeling te voeden en de evidence base voor FoRB+-interventies te versterken.

Nb.

Aanvragers dienen in hun begroting een onderscheid te maken tussen financieringsactiviteiten, capaciteitsversterkende activiteiten en internationale belangenbehartiging vanuit de support partner.

Let op dat bij het opstellen van de projectbegroting (zie ook paragraaf 6.2 onderdeel G) de respectievelijke kosten voor de drie in deze paragraaf genoemde activiteiten moeten worden uitgesplitst.