4.7.3 — Organisatie en beleid Besluit vaststelling en inwerkingtreding Selectielijst Algemene Rekenkamer vanaf 1 januari 1993
Organisatie en beleid
(50.)
Proces: | Het opstellen, vaststellen en evalueren van beleid en procedures met externe werking.
Periode: | 1993–
Product: | Missie, notulen, evaluatie, procedure, beleidsstuk, klachtenregeling
Opmerking: | De uiteindelijke vaststelling van het beleid vindt plaats in het Strategisch Beraad (college en managementteam) of in een collegevergadering en wordt daar bewaard. Dit proces betreft intern (bedrijfsvoerings)beleid dat effect heeft op partijen buiten de Rekenkamer, zoals een klachtenregeling, een onderzoeksprocedure of het beleid voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hieronder valt expliciet ook het beleid van de Rekenkamer op internationaal terrein.
Waardering: | B (SA-B2)
(51.)
Proces: | Het opstellen, vaststellen en evalueren van intern beleid en regelgeving op het gebied van de bedrijfsondersteuning.
Periode: | 1993–
Product: | Rapport, advies, analyse, notitie, memo, beleidsstuk, integraal veiligheidsplan, procesarchitectuur, personeelsplan, formatie- en functiebeheerplan, personeelsreglement, functiehuis, reorganisatieplan, opleidingsplan, arboregeling; integriteitsbeleid, regeling interne klachtenbehandeling / seksuele intimidatie / discriminatie / agressie en geweld / integriteit, privacyreglement, privacybeleid, openbaarheidsreglement, procedure datalekken, statistische gegevens, communicatiebeleid, beleid en regels buitenlandse dienstreizen, communicatieplan, huisvestingsplan, crisishandboek, dashboard
Waardering: | B (SA-B4): Definitieve plannen en adviezen voor de Rekenkamer als geheel, procedures, reglementen en personeels- en reorganisatieplannen V 5 jaar na vervanging of intrekking: overige neerslag
(52.)
Proces: | Het aansturen en beheersen van programma's en projecten ten aanzien van de bedrijfsondersteuning.
Periode: | 1993–
Product: | Agenda, verslag, startdocument, PID, Plan van aanpak, evaluatie, vergaderstuk
Opmerking: | Dit proces betreft bijvoorbeeld het archief van een stuurgroep of de projectleider zelf. Het uitvoeren van de projecten valt onder de specifieke bedrijfsvoeringsprocessen waar de projecten betrekking op hebben.
Waardering: | B (SA-B4)
(53.)
Proces: | Het voeren van overleg op het hoogste niveau.
Periode: | 1993–
Product: | Agenda, vergaderstuk, verslag, actielijst
Opmerking: | Dit betreft overleg op het niveau van de directeuren en/of het Managementteam. Op dit niveau vindt beleids- en besluitvorming plaats voor de gehele organisatie. Het Strategisch Beraad tussen het college en het Managementteam valt hier ook onder, evenals het Bedrijfsvoeringsoverleg en het Onderzoeksberaad.
Waardering: | B (SA-B4)
(54.)
Proces: | Het voeren van overleg op lager niveau en werkoverleg.
Periode: | 1993–
Product: | Agenda, vergaderstuk, verslag, actielijst
Opmerking: | Dit betreft overleg op een lager niveau dan de directie en/of het Managementteam. Zie voor dat overleg proces 53. Voorbeelden van dit overleg zijn teamoverleggen, het overleg van de CIO-werkgroep en het Change Advisory Board (beiden sinds 2013).
Waardering: | V 5 jaar
- Regeling
- Besluit vaststelling en inwerkingtreding Selectielijst Algemene Rekenkamer vanaf 1 januari 1993
- Soort
- KB
- Geldend vanaf
- 12-02-2025
- BWB-id
- BWBR0050767
- Versie
- 2025-02-12_0