wetzoeker

Begeleiding op de werkvloer Subsidieregeling ondersteuning werkgevers inzet statushouders

Aanbrengen van structuur op de werkvloer

Het aanbrengen van structuur op de werkvloer zorgt voor duidelijkheid voor de statushouder en andere collega’s. Het aanbrengen van structuur wordt gedaan door middel van het opstellen van een inwerkprogramma. Bij het opstellen van het inwerkprogramma kunt u de volgende vragen stellen: – Is het contract duidelijk? Wat zijn de regels rondom ziek melden, te laat komen en het aanvragen van verlof? – Welke prioritering is er in het aanleren van de taken en werkzaamheden? – Welke randvoorwaarden moeten worden geregeld voor het uitvoeren van de functie? Bijvoorbeeld welke spullen/kleding is nodig? – In hoeverre wordt er binnen de organisatie en/of de functie gebruik gemaakt van digitale systemen en digitale communicatiekanalen? Hoe kan de statushouder hier begeleid bij worden? – Welke informatie is handig om te delen met de statushouder voorafgaand aan zijn eerste werkdag?

Daarnaast moet er sprake zijn van een buddyprogramma. Hierbij moet een medewerker gekoppeld worden aan de statushouder. Bij deze ‘buddy’ kan een statushouder terecht met al zijn of haar praktische vragen. Deze buddy is ook op de hoogte op welke manieren hulp ingeschakeld kan worden wanneer dit nodig is. Kijk daarbij naar de volgende zaken: – Ga het gesprek met uw huidig personeel aan en kies een collega die de buddyrol op zich wil pakken. – Heeft de buddy nog iets nodig om deze taak goed uit te voeren? (Bijv. tijd, tools of een training). – Creëer vast momenten voor contact tussen de statushouder en buddy en creëer vaste momenten voor evaluatie. – Zorg dat er contact is met uw gemeente, zodat zaken die geen betrekking hebben op het werk maar over integratie in de samenleving er snel een oplossing gevonden kan worden.

Vraag 3a | Uit welke onderdelen zal uw inwerkprogramma bestaan? (1 punt)

Antwoord

Vraag 3b | Geef voor elk van deze onderdelen aan hoe u hier invulling aan geeft. (1 punt)

Antwoord

Vraag 4a | Uit welke onderdelen bestaat uw buddyprogramma? (1 punt)

Antwoord

Vraag 4b | Geef voor elk onderdeel aan hoe u hier invulling aan geeft. (1 punt)

Antwoord

Vraag 5a | Hoe zorgt uw organisatie ervoor dat de buddy is toegerust om de statushouder te kunnen begeleiden? (1 punt)

Antwoord

Vraag 5b | Geef de concrete activiteiten weer die u hiervoor onderneemt. (1 punt)

Antwoord

Omgangsvormen tussen de statushouder en overig personeel

Omgangsvormen op de werkvloer kunnen verschillen door de cultuur en achtergrond van iemand. Voorbeelden hiervan zijn hoe een statushouder kijkt naar hiërarchie en hoe de statushouder gewend is om te communiceren. Verschillende organisaties geven trainingen in culturele diversiteit op de werkvloer. Ook kunt u het concept ‘Train de trainer’ gebruiken, waarbij collega’s die kennis hebben van cultuursensitief werken dit ook kunnen overdragen naar (nieuwe) collega’s. Het is dan ook van belang dat de omgangsvormen concreet worden gemaakt. Het is hierbij belangrijk dat de statushouder leert over de omgangsvormen van het overig personeel, maar ook andersom. Uw personeel moet voordat de statushouder bij u aan de slag gaat op de hoogte zijn van de nieuwe collega en zijn/haar achtergrond. Het is belangrijk dat ook de organisatie open staat voor de komst van een statushouder. Denk hierbij aan als het gaat om omgangsvormen: – Communicatie: mate van directheid, de mate van assertiviteit, het geven van onderlinge feedback, de werkwijzen die voor een statushouder niet als vanzelfsprekend worden beschouwd. – Gewoontes: rondom lunchen, werktijden, sociale activiteiten, mate van zelfstandigheid en mate van samenwerken. – Wees bewust van (onbewuste) vooroordelen die mee kunnen spelen in de omgang tussen collega’s, waaronder statushouders. Bijvoorbeeld over de beeldvorming van statushouders en inburgering. Dit kan inclusie in de weg zitten.

Vraag 6a | Uit welke onderdelen bestaat uw plan om de omgangsvormen van uw organisatie bij te brengen aan de statushouder? (1 punt)

Antwoord

Vraag 6b | Geef per onderdeel aan welke concrete activiteiten uw organisatie hiervoor onderneemt. (1 punt)

Antwoord

Vraag 7 | Omschrijf de concrete activiteiten die uw organisatie onderneemt om uw huidige werknemers voor te bereiden op de komst van een statushouder, rekening houdend met de culturele verschillen. (1 punt)

Antwoord

Regeling
Subsidieregeling ondersteuning werkgevers inzet statushouders
Soort
Ministeriële regeling
Geldend vanaf
06-03-2026
BWB-id
BWBR0049897
Versie
2026-03-06_0

In de hele regeling · Officiële tekst op wetten.overheid.nl