Artikel 3e Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit directie Toezicht 2017
Taken en verantwoordelijkheden
1 De vakgroep P&P draagt ten behoeve van het aansturen of ondersteunen van programma’s en projecten zorg voor het voorzien in vakbekwame programmamanagers, projectleiders of programma- en projectsecretarissen en verleent ondersteuning van projecten van de Nederlandse Arbeidsinspectie.
2 Van de taak, bedoeld in het eerste lid, zijn uitgezonderd de programmamanagers op tactisch niveau, die rechtstreeks ressorteren onder de directeur.
3 De programmamanagers op operationeel niveau zijn verantwoordelijk voor de volgende algemene taken:
a. het opdrachtnemerschap van een of meerdere programma’s;
b. de ontwikkeling van het programmaplan en ontwikkeling of doorontwikkeling van de doelenboom en interventiemix;
c. het aansturen op de realisatie van de programmadoelen binnen de daarvoor gegeven kaders, waaronder begrepen tijd, geld en capaciteit, in het vastgestelde programmaplan;
d. het oog houden voor de bijdrage van het programma aan doelstellingen van de Nederlandse Arbeidsinspectie, het daarop bijsturen en het daartoe leggen van verbinding met andere programma’s;
e. het functioneel aansturen van de medewerkers die onderdeel zijn van het programmateam, waaronder de projectleiders;
f. het in de P&C-cyclus op programmaniveau aan de opdrachtgever uitbrengen van rapporten waarin de output is gekoppeld aan doelstellingen en beoogde maatschappelijke effecten;
g. het samen met de projectleiders uitvoeren van de personeelszorg en het optreden als referent voor de personeelsgesprekken;
h. het zorg dragen voor programmaspecifieke kennisontwikkeling en het actief afstemmen met de betreffende vakgroep(en);
i. het onderhouden van de relevante externe contacten met samenwerkingspartners op operationeel niveau;
j. het als operationeel manager participeren in het ontwikkelen en implementeren van plannen van de Nederlandse Arbeidsinspectie.
4 De projectleiders zijn verantwoordelijk voor de volgende algemene taken:
a. het opdrachtnemerschap van een of meerdere projecten;
b. het sturen op de realisatie van de projectdoelen; indien het project onderdeel is van een programma, rapporteert de projectleider aan de programmamanager dan wel aan de opdrachtgever;
c. het functioneel aansturen van de medewerkers die onderdeel zijn van het projectteam en het vorm geven aan de personele zorg voor zover passend binnen het project; de projectleider is referent voor de personeelsgesprekken van medewerkers die de projectleider functioneel aanstuurt;
d. de volgende taken in verband met projecten:
1°. het opstellen van het projectplan, het uitvoeren of doen uitvoeren van het projectplan, het opstellen of doen opstellen van projectrapportages;
2°. het behalen van resultaten op operationeel niveau;
3°. de handhavingscorrespondentie betreffende projecten die de projectleider zelf uitvoert;
4°. het zorgdragen voor de bij het project behorende communicatie;
e. het aansturen op een optimale bijdrage van het project aan de programmadoelen en het daartoe leggen van verbinding met andere projecten;
f. het als operationeel manager participeren in het ontwikkelen en implementeren van plannen van de Nederlandse Arbeidsinspectie.
- Regeling
- Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit directie Toezicht 2017
- Soort
- Ministeriële regeling
- Geldend vanaf
- 19-03-2024
- BWB-id
- BWBR0039967
- Versie
- 2024-03-19_0