wetzoeker

Organiseren Regeling vaststelling LFNP

• Het zijn van verbindende schakel tussen het korps en het bestuur. Het vanuit deze positie vanuit het korps bijdragen aan de totstandkoming van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen voor de politie als geheel, zodat de politie steeds optimaal is gepositioneerd in de maatschappij.

• Het vaststellen van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen op effecten en resultaten voor het korps in afstemming met het bestuur, zodat de bedrijfsvoering van het korps steeds actueel aansluit op maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen.

• Het vastleggen van de vastgestelde koers en strategie in het korps-bedrijfsvoeringplan, met vaststellen van prioriteiten, zodat duidelijk is welke de organisatiedoelstellingen zijn en een basis ontstaat voor het sturen op resultaten en effecten binnen budget en binnen de gestelde tijdslijnen.

• Het zijn van voorzitter van de korpsdirectie, zodat er in het korps een verbindende schakel is tussen de door de korpschef vastgestelde koers en strategie enerzijds en het door de directeuren vastgesteld beleid anderzijds, en het korps daarmee effectief en efficiënt in zijn bedrijfsvoering aansluit op actuele maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen.

• Het representeren van het bevoegd gezag en het daarmee beïnvloeden van het imago van de politie; het zijn van aanspreekpunt voor intern en extern functioneren, inzet, optreden, organisatie en financiën van het korps; het innemen − vanuit de politie − van een spilpositie in landelijke netwerken van ketenpartners ten aanzien van de bepaling van de bijdrage van de politieorganisatie aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde en ten aanzien van de bevordering van veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, zodat er een verbindende schakel is tussen het publiek en de politie, en de ketenpartners in veiligheid en de politie, en de politie als geheel daarmee effectief en efficiënt in zijn bedrijfsvoering aansluit op actuele maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen.

• Het vertegenwoordigen van het korps in rechte, zodat het korps contracten kan aangaan.

• Het vertalen van korps-doelstellingen naar doelstellingen voor directoraten en het daarin benoemen van resultaten, prioriteiten en randvoorwaarden, zodat duidelijk is welke de bijdrage van het directoraat moet zijn aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen.

• Het toetsen van directoraatbedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan, het koppelen (toewijzen en verdelen) van budgetten aan de daarin vastgelegde resultaten en het vaststellen van deze plannen, zodat directoraten zijn toegerust voor het behalen van hun resultaten.

• Het vertalen van de korpsdoelstellingen naar individuele bijdragen van zijn medewerkers door het op- en vaststellen van resultaatafspraken, zodat activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden op duidelijke wijze zijn toebedeeld aan de juiste functionarissen, effectief gebruikmakend van hun tijd en hun bekwaamheden en zodoende elke functionaris weet welke resultaten van hem worden verwacht en daarmee de resultaten effectief en efficiënt worden behaald.

• Het faciliteren van zijn medewerkers met middelen en randvoorwaardelijke aspecten voor het behalen van hun resultaten, zodat functionarissen optimaal worden toegerust en daarmee de resultaten effectief en efficiënt worden behaald.

Regeling
Regeling vaststelling LFNP
Soort
Ministeriële regeling
Geldend vanaf
18-04-2026
BWB-id
BWBR0033460
Versie
2026-04-18_0

In de hele regeling · Officiële tekst op wetten.overheid.nl