Ontwikkelen, concretiseren en duurzame borging van beleid, koers en strategie op de specialisatie en richtinggevende advisering ter zake koers en strategie vanuit specialisatie.

Ontwikkelen (Projectleider)

• Het − op basis van uitgevoerd onderzoek naar duurzame beschikbaarheid en toepassing van de specialisatie en vanuit de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering raken − ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren voor de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk, zodat werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken steeds aansluiten op de actualiteit.

• Het vanuit specialisatie organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek op (bedrijfsvoerings)onderwerpen waaraan diverse, ook tegenstrijdige, belangen verbonden zijn, het trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) beleidsproducten, w.o. werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten en protocollen met inbegrip van aanduiding van (het effect van) de onderlinge relaties, en vertaling van (het verschil in) belangen naar oplossingsrichtingen, en het duiden van landelijk (organisatiebreed) doorwerkende consequenties, zodat beleidsproducten steeds aansluiten op actuele vereisten en de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk naar actuele maatstaven gefaciliteerd worden.

• Het organiseren en coördineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering, zodat de toepasbaarheid in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering en de kwaliteit van opgeleverde nieuwe dan wel verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren wordt geoptimaliseerd en de borging bevorderd.

Borging toepassing

Het borgen van de toepassing van vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk door met leiding en in netwerken uitvoeringsafspraken te maken, te sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en te sturen op nakoming van de afspraken, zodat zij formele erkenning hebben en de toepassing ervan in de bedrijfsvoering en in de uitvoeringspraktijk wordt gestimuleerd.

Daadwerkelijke beschikbaarheid specialisatie (Projectleider)

Het maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken van bedrijfsvoeringspecialisten van binnen en buiten de politie over de beschikbaarheid van, de landelijke uniforme inbreng en de kwaliteit van inbreng vanuit specialisatie; het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van de afspraken, zodat specialistische inbreng en advisering daadwerkelijk beschikbaar is en voldoet aan vastgestelde kwaliteitseisen.

Richtinggevende (beleids)advisering ter zake (borging) beschikbaarheid en kwaliteit specialisatie en daarmee over koers en strategie vanuit specialisatie

Het richtinggevend adviseren − onder meer middels scenario’s − over de huidige en toekomstige benodigde beschikbaarheid en het kwaliteitsniveau van inbreng vanuit specialisatie, waarin zijn meegewogen:

• analyse van (de toepassing van) nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;

• analyse van resultaten en effecten van inbreng van specialisatie in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk (professionaliteit, organisatierendement, duurzaamheid);

• analyse van (toekomstig) te behalen resultaten in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;

• de verschillende belangen en de verschillende zienswijzen van betrokken verschillende partijen;

• de (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;

• een brede, landelijke oriëntatie op zowel de bedrijfsvoering, de uitvoeringspraktijk, de specialisatie (werkterrein), alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen en culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;

• de couleur locale van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel indien dit relevant is, zodat wordt geborgd dat de inbreng vanuit specialisatie op de huidige en toekomstige politiebehoefte wordt toegesneden en dan ook beschikbaar is en voldoet aan vastgestelde kwaliteitseisen.

Regie op uitvoering beleid (Projectleider)

• Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor de concretisering in de bedrijfsvoering van vastgesteld beleid ten aanzien van de huidige en toekomstige benodigde beschikbaarheid en het kwaliteitsniveau van inbreng vanuit specialisatie met inbegrip van de contouren voor verantwoordelijkheidsverdeling, werkwijzen en kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen, termijnen, doelstellingen en resultaten, zodat optimaal rendement kan worden gehaald uit de inbreng vanuit specialisatie.

• Het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak door het systematisch toewerken naar het behalen van de ten doel gestelde resultaten binnen de in het vastgestelde maatwerkplan van aanpak gestelde termijn; het monitoren van de voortgang van realisatie, het rapporteren daarover aan de leiding en het zonodig formuleren van voorstellen tot bijsturing, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen de gestelde termijn worden behaald.

• Het regisseren − op basis van vastgesteld beleid − van de duurzame beschikbaarheid van inbreng van de specialisatie vanuit bedrijfsvoering − met effecten op bedrijfsvoering én uitvoeringspraktijk −, door het maken van uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de beschikbaarheid van de specialisatie efficiënt en effectief het vastgestelde beleid volgt, daarmee duurzaam is en de beoogde resultaten worden behaald.

• Het regisseren − op basis van vastgesteld beleid − van het behalen en behouden van het vastgestelde kwaliteitsniveau van inbreng vanuit specialisatie, door het maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat het kwaliteitsniveau van advisering op de huidige en toekomstige politiebehoefte wordt toegesneden en dan ook beschikbaar is.

• Het regisseren − op basis van vastgesteld beleid − van de kennisontwikkeling van de specialisatie door het maken van uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van de afspraken, zodat kennis beschikbaarheid is en efficiënt en effectief kan worden aangewend op de in het beleid vastgelegde momenten en voor de in het beleid vastgelegde doelen.

• Het nemen van initiatieven tot en het verrichten van onderzoek, zodat kennis beschikbaar is en efficiënt en effectief kan worden aangewend op de in het beleid vastgelegde momenten en voor de in het beleid vastgelegde doelen.

Netwerken

• Het − vanuit specialisatie − initiëren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van netwerken van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten van binnen en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling) ten behoeve van de daadwerkelijke beschikbaarheid van de specialisatie en de kwaliteit van inbreng vanuit specialisatie, zodat specialistische advisering daadwerkelijk beschikbaar is en voldoet aan vastgestelde kwaliteitseisen.

• Het initiëren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van netwerken binnen en buiten de politie die de duurzame beschikbaarheid van specialisatie voor de politie en de daarvoor benodigde kennisontwikkeling ondersteunen; zodat een duurzame en politiespecifieke ondersteuning in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie wordt geborgd.