(1) Praktijkinzet: Regeling vaststelling LFNP
Inbreng vanuit specialisatie binnen de bedrijfsvoering (Projectleider)
• Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische inbreng binnen de bedrijfsvoering wordt gewaarborgd.
• Het analyseren van vraagstukken, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke advisering.
• Het op basis van analyses trekken van conclusies en het vertalen ervan naar relevante informatie en adviezen, zodat vraagstukken effectief en efficiënt aangepakt worden.
• Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering van producten en diensten – door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn − zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk efficiënt en effectief worden ondersteund vanuit specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.
• Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc. , zodat vraagstukken efficiënt en effectief wordt aangepakt / opgelost.
• Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten met inbegrip van aanduiding benaderingswijze(n), en vertaling van contouren naar oplossingsrichtingen zodat vraagstukken efficiënt en effectief worden aangepakt / opgelost.
• Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd, ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek/vraagstukken.
Regisseren vanuit specialisatie van aanpak vraagstukken (Projectleider)
• Het regisseren van de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering raken, waarbij tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende consequenties en beïnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en specifieke functionaliteiten binnen de domeinen Ondersteuning én Uitvoering aan de orde kunnen zijn, zodat zich integraal aandienende vraagstukken ook integraal worden aangepakt.
• Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor het oplossen van knelpunten in en verbetering van de bedrijfsvoering, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.
Operationele sturing:
Organisatorische coördinatie
Het organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan efficiënt en effectief verloopt.
Dit houdt mede in:
• het − in afstemming met de leidinggevende − vertalen van de in het vastgestelde plan van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);
• het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen;
• het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken en beoordeling.
- Regeling
- Regeling vaststelling LFNP
- Soort
- Ministeriële regeling
- Geldend vanaf
- 18-04-2026
- BWB-id
- BWBR0033460
- Versie
- 2026-04-18_0