3.4.5.2 — Management Accounting Beleidsregel vaststelling gewijzigde eindtermen theoretische accountantsopleiding 2008
Management Accounting
Binnen het vakgebied Management Accounting kunnen de onderdelen Management Accounting en Management Control onderscheiden worden.
Doelstelling Management Accounting
De kandidaat heeft een kritische houding ontwikkeld, zodat deze zinvol kan participeren in de beoordeling van de praktijk van besluitvorming, planning en control in organisaties. Daarnaast heeft de kandidaat inzicht in meer geavanceerde instrumenten zoals bijvoorbeeld activity-based management, customer profitability, quality control, planningvraagstukken, budgettering en verschillenanalyse.
Eindtermen Management Accounting
Nr | Onderwerp | niveau
1 | Diverse kostenbegrippen en kostenbepalingsmodellen. | 1
2 | Diverse planning & control instrumenten. | 2
3 | De effectiviteit van bovenstaande instrumentaria kunnen beoordelen voor de interne besluitvorming en beheersing van organisaties. Hierbij dient aandacht te worden gegeven aan de rol van risico en onzekerheid. | 3
4 | Kennis en toepassing van complexe instrumenten, bijvoorbeeld: ○ methoden van strategische en operationele planning; ○ budgettering (acitivity-based, flexibel, en beyond budgeting methoden); ○ het schatten en analyseren van lineaire en niet-lineaire kostenfuncties; ○ Het toepassen van methoden van toerekening van indirecte kosten, waaronder ABC en time-driven ABC; ○ maatregelen van kostenbeheersing; ○ verschillenanalyses. | 2
5 | Inzicht in geavanceerde toepassingen (integratie met andere managerial disciplines), bijv.: ○ activity-based management; ○ customer profitability analysis; ○ optimalisatie van operationele processen op kwaliteit en tijd. | 1
6 | De effectiviteit van planning en control instrumenten kunnen beoordelen als het in samenhang wordt gehanteerd en in staat zijn om op een integrale wijze een combinatie van instrumenten toe te passen. | 3
Doelstelling Management Control
De kandidaat heeft inzicht in stuur- en beheersingsvraagstukken in en tussen organisaties. De kandidaat kan een deskundig oordeel geven over het functioneren van bestaande
management-controlsystemen. Tot dit deskundige oordeel behoort tevens de advisering ter verbetering van het management-controlsysteem.
Eindtermen Management Control
Nr | Onderwerp | niveau
1 | Inzicht in management control benaderingen en de bijbehorende methoden en technieken (zoals die van Anthony, Merchant en Simons). | 1
2 | Management control als proces (planning en control) met de diverse tussenliggende stappen, met name de eerste stap, de langetermijnplanning. | 1
3 | Het toewijzen van verantwoordelijkheden in organisaties, bijv. aan opbrengsten-, kosten- en winstcentra. | 1
4 | De betekenis van toepassing van shareholder en stakeholder value voor de inrichting en toepassing van management control. | 1
5 | De gevolgen van het toepassen van verschillende strategieën en bedrijfsmodellen voor de opzet en toepassing van management control. | 3
6 | Het beoordelen van de effecten van nieuwe systemen van prestatiemeting, zoals meetsystemen van economische waarde (EVA, CFROI) en meetsystemen die zowel financiële en niet-financiële prestaties rapporteren (BSC, INK). | 3
7 | Verschillende opties op het gebied van transferprijzen, inclusief de gevolgen voor de economic en de management performance. | 1
8 | Toelichting en oefening met een specifiek onderdeel uit de planning-en controlcyclus: budgettering. | 3
9 | De verschillen tussen managementrapportages voor verschillende situaties/managementniveaus. | 1
10 | De gevolgen voor de management-controlaanpak bij verschillende management- en sturingsfilosofieën. | 3
11 | De rol van management control systemen bij de besturing van interorganisationele samenwerkingsrelaties. | 3
- Regeling
- Beleidsregel vaststelling gewijzigde eindtermen theoretische accountantsopleiding 2008
- Soort
- ZBO-regeling
- Geldend vanaf
- 16-04-2013
- BWB-id
- BWBR0033424
- Versie
- 2013-04-16_0