Niveauduiding gedragscompetenties Regeling personeel veiligheidsregio’s
Niveau: 1
• Geeft duidelijk instructies aan medewerkers (bevelsstructuur).
• Geeft duidelijk aan wat de doelstelling is voor een bepaalde periode of mbt een bepaalde taak.
• Kiest de juiste stijl voor elke medewerker.
• Herkent het moment waarop stellend en directief moet worden gehandeld; handelt vervolgens als zodanig.
• Geeft indien mogelijk ruimte voor ideeën van anderen.
• Geeft duidelijk aan wat zijn verwachtingen van een medewerker zijn.
• Levert toegevoegde waarde tijdens mono- en multidisciplinaire overleggen.
• Verstrekt het zelfvertrouwen van de medewerkers en creëert een vertrouwensband met hen.
Niveau: 2
• Houdt in zijn afweging rekening met meerdere factoren.
• Benoemt de consequenties van verschillende handelwijzen/acties.
• Schat de capaciteiten en mogelijkheden van medewerkers en anderen goed in.
• Komt in geval van problemen aantoonbaar tot de juiste oplossing of het juiste oordeel.
• Zijn meningen zijn logisch herleidbaar tot, en afleidbaar uit een bepaalde hoeveelheid informatie en feitelijke gegevens.
• Kan duidelijk aangeven op basis waarvan hij tot een oordeel is gekomen.
Niveau: 3
• Stelt zich op de hoogte van externe (politieke en maatschappelijke) ontwikkelingen en vertaalt deze naar de eigen werksituatie.
• Stelt zich op de hoogte van veranderingen bij de partners in de GHOR keten en andere hulpverleningsdiensten en vertaalt deze naar de eigen werksituatie.
Niveau: 4
• Houdt in zijn afweging rekening met meerdere factoren.
• Benoemt de consequenties van verschillende handelwijzen/acties.
• Schat de capaciteiten en mogelijkheden van medewerkers en anderen goed in.
• Komt in geval van problemen aantoonbaar tot de juiste oplossing of het juiste oordeel.
• Zijn meningen zijn logisch herleidbaar tot, en afleidbaar uit een bepaalde hoeveelheid informatie en feitelijke gegevens.
• Kan duidelijk aangeven op basis waarvan hij tot een oordeel is gekomen.
Niveau: 5
• Neemt besluiten op tijd. Stelt besluiten niet onnodig uit.
• Neemt snel een standpunt in, spreekt een gegrond oordeel uit.
• Neemt een juist aantal besluiten.
Niveau: 6
• Houdt in geval van beslissingen en acties rekening met de effecten op andere onderdelen van de ketenorganisatie.
• Heeft zicht op de verhouding tussen de eigen belangen en de belangen van anderen en houdt daarbij rekening in de besluitvorming.
• Houdt bij het uitoefenen van de functie rekening met de bedrijfscultuur.
• Zorgt ervoor dat hij beslissingen aan alle belanghebbenden communiceert.
• Neemt geen beslissingen zonder het effect daarvan op de rest van de organisatie vooraf te hebben onderzocht en ingeschat.
• Heeft zicht op organisatorische belemmeringen die medewerkers bij hun functioneren hebben en probeert deze belemmeringen weg te nemen.
Niveau: 7
• Komt met voorstellen hoe een gezamenlijk resultaat behaald kan worden.
• Blijft meedenken en mee discussiëren, ook wanneer hij daar geen direct eigen belang meer bij heeft.
• Komt niet zozeer met eigen voorstellen maar steunt de voorstellen van anderen en bouwt daarop voort om zodoende het gezamenlijke doel te bereiken.
• Stelt het belang van het team boven het eigen belang.
• Helpt collega’s wanneer zij daar behoefte aan hebben.
• Biedt hulp aan in geval van problemen of conflicten.
Niveau: 8
• Houdt in geval van beslissingen en acties rekening met de effecten op andere onderdelen van de ketenorganisatie.
• Heeft zicht op de verhouding tussen de eigen belangen en de belangen van anderen en houdt daarbij rekening in de besluitvorming.
• Houdt bij het uitoefenen van de functie rekening met de bedrijfscultuur.
• Zorgt ervoor dat hij beslissingen aan alle belanghebbenden communiceert.
• Neemt geen beslissingen zonder het effect daarvan op de rest van de organisatie vooraf te hebben onderzocht en ingeschat.
• Heeft zicht op organisatorische belemmeringen die medewerkers bij hun functioneren hebben en probeert deze belemmeringen weg te nemen.
- Regeling
- Regeling personeel veiligheidsregio’s
- Soort
- Ministeriële regeling
- Geldend vanaf
- 18-04-2026
- BWB-id
- BWBR0027840
- Versie
- 2026-04-18_0